01
Бизнес
Как конфликт влияет на деньги, управление, клиентов, активы и способность компании работать.
04 / Сложная корпоративная ситуация
Когда спор
становится
проблемой бизнеса.
Помогаем собственникам разбираться в конфликтах, где корпоративное право, экономика и управление уже неразделимы.
Обсудить ситуацию ↗Конфиденциально. Без обязательств.
01 / Когда обращаются
Конфликт уже влияет
на бизнес.
В сложной корпоративной ситуации недостаточно определить, кто формально прав. Важно понять, как конфликт влияет на контроль, активы, управление и будущее компании — и какие действия доступны собственнику.
Конфликт участников. Разошлись интересы, решения блокируются, появляется риск потери контроля.
Участник хочет выйти. Нужно оценить варианты выхода, последствия и влияние на компанию.
Собственник и менеджмент. Возникает спор о полномочиях, действиях руководства или контроле.
Корпоративный спор. Юридическая процедура уже напрямую влияет на бизнес и его экономику.
02 / Наш подход
Не только спор.
Целая система интересов.
Рассматриваем ситуацию одновременно на трех уровнях: что происходит с бизнесом, какие юридические инструменты доступны и какой сценарий отвечает интересам собственника.
02
Право
Какие права, обязанности, ограничения и процессуальные возможности есть у каждой стороны.
03
Стратегия
Какие сценарии действий существуют и к каким последствиям каждый из них ведет.
03 / Что анализируем
От позиции
к сценарию.
На первом этапе важно не бежать сразу в судебную процедуру, а получить целостную карту ситуации.
- Структура владения и корпоративных отношений
- Полномочия участников и органов управления
- Фактическая система контроля бизнеса
- Экономические интересы сторон
- Ключевые активы и бизнес-риски
- История конфликта и уже предпринятые действия
- Юридические позиции и ограничения
- Возможные сценарии развития ситуации
04 / Как проходит работа
От фактов
к стратегии действий.
01
Собираем факты
Восстанавливаем структуру владения, событий и текущих позиций сторон.
02
Определяем риски
Выделяем юридические, управленческие и экономические точки давления.
03
Строим сценарии
Формируем варианты действий и их возможные последствия.
04
Выбираем стратегию
Определяем последовательность действий в интересах клиента.
05
Реализуем
При необходимости сопровождаем переговоры, корпоративные и судебные действия.
05 / Результат
Что получает
собственник.
Целостную картину
Понимание того, что реально происходит с бизнесом, контролем и позициями сторон.
Карту рисков
Понимание критических юридических, финансовых и управленческих последствий.
Сценарии действий
Набор вариантов с условиями, последствиями и необходимыми шагами.
План реализации
Последовательность действий для юристов, менеджмента и проектной команды.
06 / Принцип
360°
взгляд на ситуацию
Юридическая позиция должна работать на бизнес-задачу.
В сложном корпоративном конфликте судебная победа не всегда означает решение проблемы бизнеса. Поэтому юридическую стратегию связываем с экономическими последствиями, управлением и интересами собственника.
07 / Контакт
Корпоративный конфликт
уже влияет на бизнес?
Опишите ситуацию в общих чертах. На первой встрече определим, какие вопросы нужно разобрать в первую очередь и какой формат работы подходит.
Обсудить ситуацию ↗Первая беседа — конфиденциальная.
Или напрямую:info@glokom.ru·+7 (936) 184-38-79